2016年人力资源管理师二级《基础知识》精讲班视频教程

资源介绍

• 更新日期：2016/10/17 19:15:39
• 视频大小：MB
• 视频语言：简体中文
• 视频授权：共享版
• 视频属性：国外软件
• 视频类型：Office PhotoDraw
• 视频版本：pdf
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• 课件介绍

  为了帮助广大考生有效备考2016年全国人力资源管理师考试，小编特编辑整理了2016年二级人力资源管理师精选讲义，希望对您通过2016年人力资源管理师考试有所帮助！

  （一）组织设计理论的内涵

  1.组织理论与组织设计理论的对比分析

  （1）组织理论包括了组织运行的全部问题。组织理论与组织设计理论在外延上是不等的，从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论。

  （2）组织设计理论主要研究企业组织结构的设计，而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究。

  2.组织理论的发展

  （1）古典组织理论，主要是以韦伯、法约尔等人的行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构。

  （2）近代组织理论则是以行为科学为理论依据，着重强调人的因素，从组织行为的角度来研究组织结构。

  （3）现代组织理论则是从行为科学中分离出来的，主要是以权变管理理论为依据，既吸收了以前各种组织理论的有益成果，又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。

  3.组织设计理论的分类

  （1）静态的组织设计理论主要研究组织的体制（权责结构）机构（部门划分的形式和结构）和规章（管理行为规范）。

  （2）动态的组织设计理论除了研究静态组织设计理论的基本内容之外，还加进了人的因素，加进了组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题。

  （二）组织设计的基本原则

  1.任务与目标原则（最基本的原则）。

  2.专业分工和协作原则。

  3.有效管理幅度原则。有效管理幅度不是一个固定值，它受职务的性质、人员的素质、职能机构健全与否等条件的影响。

  4.集权与分权相结合原则

  5.稳定性和适应性相结合原则。